公司越大，越依靠其他部门执行SEO方案。SEO部门经常处于策划，建议，监督的位置，代码的修改需要技术部门完成，网站栏目规划、创建需要产品部门完成，撰写和编辑内容需要编辑部门完成。

1、沟通

与其他部门的积极沟通十分重要,SEO项目经理的重要工作内容之一就是沟通。沟通技巧与SEO技术本身关系不大，不再详细讨论。唯一的建议是,SEO部门可以设置一个SEO进度内部公告板，供公司全体查看。

公告板上贴出SEO工作目标以及分解后的详细任务，以及时间，责任分配表，明确哪些工作应该由哪个部门在哪段时间完成，标注工作完成进度，没有完成的工作，高层及全体人员都可以从公告板中看到责任在哪个部门，督促公司全体人员按计划执行设定好的SEO任务。

2、内部培训

内部培训也是SEO部门重要工作内容之一。其他部门人员对SEO细节毕竟不能完全理解，对SEO任务中的具体更改很可能知其然而不知其所以然。

要确保其他部门能准确执行SEO计划,SEO部门最好能够定期组织內部SEO培训，讲解SEO基本原理以及最新趋势，尤其是技术、产品和内容编辑部门。对大中型公司来说,SEO培训几乎是必需的。

实际上掌握搜索引擎全部核心算法的一共也没有几个人。就算是搜索引擎工程师，也只是了解自己负责的那一小部分。世界上知道搜索引擎全部排名秘密的，大概不会超过十个人，不然每年从搜索引擎离职的工程师人数也不会太少，这些工程师如果都知道排名秘密，这些秘密也早就泄露出去了，或者早就出现了几个百战百胜，玩弄搜索引擎于股掌之间的SEO公司或电子商务公司。实际上并不存在这样的公司，就连最顶级的SEO团队和商务网站也经常搞不懂排名变化的原因，也在不断研究和尝试中。

Matt Cutts是 Google最资深的工程师之一，他在博客和评论中也经常提到，具体算法问题得询问其他同事。有的时候 Matt Cutts发了帖子后发现并不准确，还要更正。连这个层级的工程师都有很多不知道的算法细节，就更不要说做SEO的了。

现在的搜索引擎算法有这样一种趋势，那就是基本规则相对透明化。但是就算SEO和所有站长都明知道这些算法和规则，也很难用来作弊和人为控制。比如说我们都知道高质量链接非常有效果，但是得到高质量链接却是一件很困难的事，不是靠作弊能做出来的。所以搜索引擎算法中能被利用的漏洞越来越少。

1、保证排名

如果有服务商保证排名能进前三页或第一页，你最好离远点。没有人能保证关键词排名，就算是搜索引擎工程师帮你优化也不能保证。谁说一定能排第一，谁就是在撒谎。

有的服务商保证的是一个毫无意义的词，比如公司名称或一个很长的没有竞争力的词，这种保证没有任何意义。

2、优化谁的网站

有的服务商并不优化客户网站，而是建立和优化新网站，获得流量后通过链接或转向把访问者引到客户网站。

本质上说，这是在卖流量，而不是在提供SEO服务。

尤其是如果优化的网站是由服务商本身所拥有或控制的，是非常危险的，一旦有任何争议，服务商可以立即切断流量，甚至把流量卖给你的竞争对手。

3、发垃圾邮件

如果你是通过垃圾邮件知道某家SEO服务商，最好躲得远远的。与此类似，打骚扰电话推销SEO服务的一般也不会是好的提供商。这样的SEO服务商自己还在发垃圾邮件呢，他们怎么可能给你带来排名和流量?

4、与广告混为一谈

这是保证排名的另一种形式。很多人不一定分得清楚搜索结果页面上自然排名与广告的区别。有的服务商利用这一点向客户保证排名出现在第一页，其实是出现在第一页的广告中。

当然不是说搜索广告不能做，而是正规的SEO服务商不能把自然排名与广告混为谈。这两者之间没有任何关系，做广告就按广告的方法做，付广告的点击费用。做SEO,就要做更长远打算，停止付广告费，排名还会保持在那里。

正向索引可以简称为索引。

正向索引是以关键字为主码，查询时需要遍历每一个文件。每个文件都对应一个文件ID，文件内容被表示为一串关键词的集合。实际上在搜索引擎索引库中，关键词也已经转换为关键词ID。这样的数据结构就称为正向索引。

SEO是网络营销利器。SEO做的好不好，是一个网站能否成功的关键之一。

但SEO只是网站运营的一小部分。SEO人员不仅要了解SEO技术，也要梳理好SEO在整个网站运营中的地位，不能喧宾夺主。影响网站运营的因素太多,SEO只是其中很小的一部分，很多时候是非必需的部分SEO只是搜索营销的一种，搜索营销还有PPC形式。搜索营销又只是网络营销的一种。

网站完全可以抛弃搜索营销，抛弃SEO,靠其他网络营销方式带来高质量流量，比如电子邮件营销、联署计划营销、论坛营销、口碑和病毒式营销、博客营销、社会媒体营销、电子书营销等。任何一个网络营销方法使用得当，都可以成就网站流量。

SEO虽然是最有效的流量建设方法之一，但绝不是唯一的方法，并不是每个网站都要做SEO网络营销也只是网站运营的一部分。除了流量，运营网站还要处理很多其他事情。产品的研发或采购、物流管理、人员管理、资金流动、品牌建设、网站技术系统研发等，任何一个环节做不好，都有可能导致网站失败。

所以，有经验的SEO一直强调，给自己做SEO,卖自己的产品是最好的出路，但实施起来难度也不小。SEO做好了只是解决了流量，却不能解决产品、物流、客服、抗风险等一系列问题。很多时候单纯从SEO出发，会与网站运营的总体目标相冲突，这时SEO就要服从网站运营总体规划，毕竟，光有流量是没有用的。